Quanta parte della tua vita stai realmente scegliendo?
Quanto delle nostre reazioni, decisioni e abitudini nasce davvero da una scelta consapevole? Un viaggio tra automatismi, abitudini e possibilità di cambiamento.
Allineamento della cultura aziendale: dai valori ai comportamenti concreti
In un mercato in continua trasformazione, la cultura aziendale rappresenta uno degli asset più strategici per garantire coerenza, innovazione e performance sostenibili nel tempo. Secondo uno studio pubblicato da Harvard Business Review (fonte), le aziende con una...
Livelli Logici e leadership per ispirare il cambiamento
I Livelli Logici e leadership sono due temi che vanno obbligatoriamente a braccetto, questo strumento di PNL permette infatti un approccio strutturato e sistemico per trasformare persone, team e organizzazioni. Introduzione In un contesto aziendale in continua...
Creare cultura aziendale con la PNL
Perché la cultura aziendale è fondamentale? La cultura aziendale influenza ogni aspetto di un'organizzazione: dalla motivazione dei dipendenti al modo in cui si prendono le decisioni strategiche. Secondo una ricerca del MIT Sloan Management Review, le aziende con una...
Gestione dei conflitti in azienda con la PNL
I conflitti in ambito lavorativo sono inevitabili, ma se gestiti con competenza possono diventare un motore di cambiamento positivo. Secondo il International Journal of Conflict Management, la gestione efficace dei conflitti migliora la performance organizzativa e...
Creare fiducia (nel business) con la PNL
Nell'attuale contesto aziendale, la capacità di comprendere e sintonizzarsi con gli altri è una competenza strategica, creare fiducia con la PNL risulta più veloce e facile. Secondo una ricerca della Harvard Business Review (fonte), l'empatia è tra le soft skill più...
L’importanza della delega per manager e imprenditori
La delega è una competenza fondamentale per ogni leader e l'importanza della delega è dimostrata dalla pratica di ogni manager e da molti studi e ricerche. Secondo uno studio della Harvard Business Review, il 70% dei manager afferma di dover migliorare nella delega,...
Gestire lo stress con la PNL: strumenti pratici per manager e imprenditori
Lo stress è una delle principali cause di riduzione della produttività e del benessere aziendale, puoi gestire lo stress con la PNL e le sue tecniche. Anche secondo un rapporto dell'organizzazione mondiale della sanità, lo stress sul lavoro è responsabile di una...
Milton Model per la motivazione e la produttività
La motivazione dei dipendenti è un elemento chiave per il successo aziendale e ci sono strumenti fondamentali, come il Milton Model, per la motivazione del tuo team Secondo una ricerca di Gallup, le aziende con un alto livello di coinvolgimento dei dipendenti...
Strategie per creare squadre vincenti con la PNL
Un team ben gestito è uno degli elementi chiave per il successo aziendale. La PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) offre strumenti per ottimizzare questi fattori e creare squadre vincenti. Secondo un'analisi di McKinsey & Company, le aziende con team altamente...
Agilità mentale e PNL per imprenditori e manager
L'agilità mentale è la capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, risolvere problemi in modo creativo e prendere decisioni efficaci anche sotto pressione. Secondo una ricerca pubblicata su Harvard Business Review, il 90% dei leader aziendali ritiene che...
Le domande a imbuto: uno strumento per colloqui efficaci
Nell'ambito della selezione del personale, condurre un colloquio efficace è fondamentale per individuare il candidato ideale e tra le tecniche più utili per ottenere informazioni dettagliate e pertinenti, spicca l'approccio delle domande a imbuto. Questo metodo non...
Meta Programmi e selezione del personale
I Meta Programmi sono processi inconsci che guidano il modo in cui le persone percepiscono la realtà, prendono decisioni e si comportano. In altre parole, sono filtri cognitivi che influenzano come un individuo interpreta il mondo e le informazioni che riceve. Nel...
Che cosa è davvero importante per me?
Rispondere alla domanda "Che cosa è davvero importante per me?" ti consente di comprendere quali sono i tuoi valori. I nostri valori sono, da una parte la nostra stella polare, e dall'altra parte il nostro navigatore. Questo significa che: da una parte ci indicano la...
Il linguaggio giusto al momento giusto
Esistono due diversi tipi di linguaggio e, per comunicare efficacemente, è indispensabile distinguerli e imparare a usare il linguaggio giusto al momento giusto. I due diversi tipi di linguaggio sono: il linguaggio sensory based; il linguaggio astratto. La...
Una china pericolosa
L'altro giorno parlavo con un amico, nonché cliente, rispetto alla strategia pubblicitaria di Accademia Italiana di PNL ed è spuntato spontaneo, nel discorso, il modo di dire "queste è una china pericolosa" Il mio amico, chiamiamolo per comodità Raffaele, vero...
Gli errori più gravi nella comunicazione
Due sono gli errori più gravi nella comunicazione: la mancanza di ascolto; l'intenzione con la quale comunichiamo. La mancanza di ascolto Presta attenzione a ciò che tu stesso fai mentre comunichi con gli altri. La maggior parte delle persone rimangono in ascolto solo...
Parole e frasi “magiche”
Ci sono parole e frasi che sembrano quasi magiche... Se ti dico la parola "successo" che cosa ti viene in mente? Oppure se ti dico la parola "gioia" che cosa succede nella tua mente? O ancora, se ti dico la frase "il successo della tua attività dipende anche da una...
Netflix Culture Deck
Nel 2009 Netflix rilasciò un documento, conosciuto come "Netflix Culture Deck", che sintetizza la cultura organizzativa dell'azienda. Si tratta di una presentazione di 128 slides che divenne virale, con oltre 15 milioni di visualizzazioni in costante crescita....
Lezioni di ascolto per i manager
Un interessante articolo pubblicato sulla Harvard Business Review sottolinea che, purtroppo, non esistono corsi o lezioni di ascolto per i manager. Questa è una triste realtà, perché, per i manager, l'ascolto è, o dovrebbe essere, il primo strumento di lavoro. E...
